COD. 167 - Ciclo di seminari “Agile Project Management” - Approcci di Project Management - 30 mag

CFP : 4
In presenza
44
posti disponibili
Prezzo per iscritti: 20,00 €
Prezzo per esterni: 30,00 €
Ora: 14:30
Durata: 4.00 Ore
La commissione Project Management nell’ambito dell’informazione istituita presso l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma unitamente alla Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma propone agli iscritti un ciclo di seminari dal titolo Agile Project Management.
Il ciclo introduce e approfondisce approcci ‘Agile’ alla gestione dei progetti. Verranno descritte e approfondite le differenze fondamentali tra l’approccio ‘Agile’ e quello Predittivo (tradizionale) e relativi strumenti per decidere quale modalità risulta la più appropriata in funzione della tipologia del progetto. Verranno affrontati i framework ‘Agile’ più diffusi: Scrum, Kanban. Si affronteranno anche aspetti importanti sulla Leadership e sulla scalabilità. Obiettivo del seminario è dare una panoramica completa agli approcci Agili nella gestione dei progetti.
Prossimi appuntamenti del ciclo di seminari:
Nota: Gli orari saranno, per tutti i moduli 14:30-18:30 (4 ore)
Approcci di Project Management
Seminario di 4 ore introduttivo agli approcci “agili” nella gestione dei progetti. L’ ‘Agile’ Project Management si è molto diffuso negli ultimi anni per rispondere alla crescente complessità del contesto in cui ci si trova ad operare. Verrà fornita una panoramica sull’ ‘Agile’ Project Management e verranno spiegate le differenze con l’approccio Predittivo (Tradizionale). Saranno illustrate alcune modalità per comprendere il tipo di approccio da utilizzare a seconda del progetto da gestire, i fattori abilitanti di successo dell’approccio ‘Agile’ e le condizioni che ne possono limitare l’efficacia. Verranno inoltre introdotte le metodologie più diffuse (Scrum, Kanban) e relative pratiche.
Agenda
- Cos’è ‘Agile’ e per quali progetti è adatto?
- Differenze tra approccio Predittivo (Tradizionale) e Adattivo (‘Agile’)
- L’ ‘Agile’ Mindset
- Evoluzione dell’‘Agile’ da metodologia per lo sviluppo del Software alla Business Agility
- Framework Agili più diffuse: Kanban, Scrum
- Pratiche Agili più diffuse
- Conclusioni