COD. 79 - Le Fasi di Progetto: un Percorso di Esperienze tra Financing e Management - 10 apr

Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, e Closing – che costituiscono un framework metodologico strutturato per guidare lo sviluppo e l’implementazione dei progetti in modo efficace. Ogni fase rappresenta un tassello cruciale all’interno del ciclo di vita progettuale e consente di affrontare con rigore le complessità operative, organizzative e tecnologiche tipiche dei contesti moderni. Comprendere a fondo queste fasi significa dotarsi di strumenti e approcci utili per gestire in modo consapevole tempi, costi, risorse, qualità e relazioni con gli stakeholder, garantendo al contempo l’allineamento con gli obiettivi strategici.

Durante la fase di Initiating si definiscono le basi del progetto, identificando finalità, benefici, stakeholder e criteri di successo. Con la fase di Planning si entra nel dettaglio operativo: vengono delineate attività, tempistiche, costi, risorse necessarie, rischi potenziali e  meccanismi di comunicazione e monitoraggio. L’implementazione delle attività previste avviene nella fase di Executing, dove si concretizzano gli output. Parallelamente, la fase di Monitoring and Controlling consente di verificare l’aderenza tra quanto pianificato e quanto realizzato, apportando eventuali correzioni per mantenere il progetto nei parametri attesi. Infine, la fase di Closing segna la conclusione formale del progetto, con la verifica dei risultati, la raccolta delle lezioni apprese e la chiusura amministrativa.

Una gestione non armonizzata in queste fasi e del financing ad esse correlato può compromettere il ciclo di vita del progetto, generando inefficienze, ritardi, costi aggiuntivi e una riduzione del valore percepito dagli stakeholder.

Il seminario proposto approfondirà ciascuna di queste fasi attraverso l’analisi di esempi concreti sottolineando l’importanza di un approccio integrato, flessibile e coerente con le esigenze del contesto. Particolare attenzione sarà dedicata all’interazione tra le fasi e relativa gestione finanziaria, da vedersi come elementi interdipendenti di un processo continuo. Verrà inoltre esplorato come i project manager possano adattare il ciclo di vita progettuale alle specificità dell’ambiente organizzativo e tecnologico, con riferimento ai processi di trasformazione digitale e alle sue sfide.

Il seminario sarà condotto con il contributo di rappresentanti dell’Ordine degli Ingegneri per le commissioni tematiche “Processi e Gestione per Industria 4.0” e “Project Financing”, e di professionisti provenienti da realtà industriali con consolidata esperienza nella gestione di progetti complessi.

Ore 14:15 – 14:30

Registrazione partecipanti

Ore 14:30 – 14:45

Saluti istituzionali

Ing Massimo Cerri

Presidente Ordine Ingegneri Provincia di Roma

Ing. Maria Elena D’Effremo

Consigliere Ordine Ingegneri Provincia di Roma

Ore 14:45 – 15:15

Introduzioni al seminario

Prof. Ing. Donato Morea

Presidente Commissione “Project Financing”

Ing. Emanuele Basile

Presidente Commissione “Processi e Gestione per Industria 4.0”

Ore 15:15 – 16:00

La gestione finanziaria dei progetti

Prof. Ing. Donato Morea

Presidente Commissione “Project Financing”

Ore 16:00 – 16:30

Financial-T una Instant Company

Ing. Remo Mancini

Responsabile Ciclo Passivo, Asset e Sistemi di Automazione

Ore 16:30 – 17:00

Big Data Execution in the Age of AI

Prof. Stefano Colafranceschi

Professore di Computer Engineering presso “James Madison” University, Virginia (USA)

Ore 17:00 – 17:45

Il Cloud all'ultimo miglio: la chiusura di un progetto UCaaS per B2B

Ing. Emanuele Basile

Presidente Commissione “Processi e Gestione per Industria 4.0”

Ore 17:45 – 18:30

Comclusione, Q&A