COD. 254 - Ciclo di seminari “Agile Project Management” - Il Metodo Kanban - 3 nov

CFP : 4

Modalità di fruizione

In presenza

50
posti disponibili

Prezzo per iscritti: 20,00 €

Prezzo per esterni: 40,00 €

Orario Inizio: 03-11-2026
Ora: 14:00
Durata: 4.00 Ore
Luogo Sede Ordine degli Ingegneri della provincia di Roma, Via degli Scialoja 3, 00196, Roma, RM
Requisiti e completamento
Tipo di completamento: Presenza al corso
Abstract

La commissione Project Management nell’ambito dell’informazione istituita presso l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma unitamente alla Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma propone agli iscritti un ciclo di seminari dal titolo Agile Project Management. 

 

Il ciclo introduce e approfondisce approcci ‘Agile’ alla gestione dei progetti. Verranno descritte e approfondite le differenze fondamentali tra l’approccio ‘Agile’ e quello Predittivo (tradizionale) e relativi strumenti per decidere quale modalità risulta la più appropriata in funzione della tipologia del progetto. Verranno affrontati i framework ‘Agile’ più diffusi: Scrum, Kanban. Si affronteranno anche aspetti importanti sulla Leadership e sulla scalabilità. Obiettivo del corso è dare una panoramica completa agli approcci Agili nella gestione dei progetti. 

 

Calendario del ciclo di seminari:

 

Mercoledì 21 ottobre 2026 Approcci di Project Management P. Mancino  

Mercoledì 28 ottobre 2026: Il Framework Scrum. P. Mancino  

Martedì 3 novembre 2026: Il Metodo Kanban. M. Sarti  

Venerdì 13 novembre 2026: Business Agility e Leadership. M. Sarti  

Venerdì 27 novembre 2026: Scaled Agile. C. Mancini 

 

Nota: Gli orari saranno, per tutti i moduli, 14:00 - 18:00 (4 ore)

 
Programma

Metodo Kanban 

 

Seminario estremamente pratico che in quattro ore mostrerà ai partecipanti come iniziare ad usare Kanban all’interno del loro progetto/ufficio/team.  

Kanban è un metodo usatissimo nel mondo dei servizi per migliorare il flusso di valore ai clienti, l’affidabilità delle previsioni di consegna e, contemporaneamente, evitare il sovraccarico di lavoro per le persone coinvolte nel processo. Si applica perfettamente alla gestione tradizionale (Predittiva) dei progetti, a quella Agile e alla gestione del Business As Usual. 

I partecipanti possono portare un laptop o un tablet per provare quanto verrà mostrato in aula. 

 

Agenda 

Introduzione a Kanban

Le quattro principali pratiche di Kanban 

  • Visualizzare il lavoro
  • Limitare il Work in Process
  • Gestire il flusso del lavoro
  • Migliorare continuamente 

I 5 passi per adottare Kanban nel team o in azienda

  • Primo passo: Mappare il flusso di lavoro (workflow
  • Secondo passo: Riempire la Kanban Board con gli elementi in lavorazione
  • Terzo passo: Affinare la Kanban Board
  • Quarto passo: Limitare il Work in Process
  • Quinto passo: Misurare per migliorare 

Conclusioni
Locandine
Giornate
Giorno Inizio Fine Sede in presenza Fruizione online Docenti
03-11-2026
14:00 18:00 Sede Ordine degli Ingegneri della provincia di Roma
Condizioni generali L'attestato di partecipazione all’evento, che sarà conseguito previo controllo della partecipazione a tutta la durata dello stesso, potrà essere scaricato dagli Ingegneri dalla piattaforma www.mying.it nei giorni successivi allo svolgimento dell’evento medesimo e dovrà essere custodito dal discente ai sensi dell’art. 10 del Regolamento per l’Aggiornamento delle Competenze Professionali. Per gli altri partecipanti l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma e la Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma rilasceranno l’attestato di partecipazione.