COD. 220 - Management e Whistleblowing in ambito D.gls231/2001: Le competenze per una gestione efficace - 2 lug

Le Commissioni 231 e Modelli Organizzativi e Management e Ingegneria nelle Imprese e negli Enti dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma propongono un seminario congiunto sulle competenze che i Manager dovrebbero possedere per gestire con efficacia i temi del whistleblowing nell’ambito del quadro normativo D.lgs 231/2001. 

L’adozione di un Modello Organizzativo Gestionale (MOG) e la costruzione di un efficace MOG 231 è diventato nodale per le imprese in questi ultimi 3 anni, in quanto esimente in fase processuale. 

Verrà analizzato l’impatto del D.lgs 24/2023 sul tema del whistleblowing. Alla luce del decreto, saranno richiamati i principali aspetti della norma e, con maggior dettaglio, gli aspetti applicativi e le relative ripercussioni in tema di aggiornamento dei Modelli 231. 

Il ruolo del whistleblowing è, infatti, quello di creare uno strumento di contrasto e prevenzione degli illeciti ed al tempo stesso proteggere un diritto umano di libertà di espressione. Obiettivo della direttiva è disciplinare la protezione dei «whistleblowers»: introducendo norme di tutela comuni, dare uniformità alle normative nazionali e creare canali di segnalazioni sicuri sia all’interno dell’organizzazione che all’esterno. La tutela è prevista senza differenziazione tra il settore pubblico e privato. 

Sarà evidenziato, per la figura dell’Ingegnere Manager, le competenze necessarie e il relativo coinvolgimento nella stesura del MOG (Modello Organizzativo Gestionale). Infatti, il D.lgs. n. 231/2001 ha introdotto una grande novità per il diritto d’impresa, ponendo a carico delle società una responsabilità amministrativa/penale per un insieme di reati commessi da propri manager, siano essi amministratori, dirigenti, dipendenti o terzi mandatari, qualora siano stati realizzati nell’interesse o a vantaggio dell’impresa e siano stati resi possibili da carenze della struttura organizzativa dell’impresa stessa. 

Saranno inoltre presentate tre esperienze reali di applicazioni pratiche del whistleblowing in azienda con l’obiettivo di fornire un quadro operativo su come implementare un sistema di gestione delle segnalazioni conforme al D.Lgs. 24/2023. L’attenzione sarà focalizzata sulle soluzioni pratiche e sulle scelte organizzative da adottare, in linea con i principi normativi illustrati negli interventi in iniziali del seminario. 

I relatori, esperti professionisti con una comprovata esperienza professionale e manageriale, ci condurranno alla riflessione, anche attraverso un percorso di testimonianza, su quanto siano importanti queste competenze nel “tool kit” del manager moderno e quanto esse incidano nei processi decisionali e comportamentali. 

Queste esperienze costituiscono un valido sostegno alle attività di un ingegnere manager e pertanto l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma unitamente alla Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri di Roma organizzano il presente seminario nell’ambito del percorso di formazione continua per gli iscritti. 

Ore 14:00 – 14:30  

Registrazione partecipanti 

Ore 14:30 – 14:45  

Saluti istituzionali 

Ing. Massimo Cerri  

Presidente Ordine Ingegneri della Provincia di Roma  

Ore 14:45 – 15:00  

Introduzione al Seminario  

Ing. Paolo Cacurri 

Presidente Commissione Management e Ingegneria nelle Imprese e negli Enti 

Ing. Roberto Francini 

Presidente Commissione 231 e Modelli Organizzativi 

Ore 15:00 – 15:45 

Il DLGS 231/01 e la responsabilità introdotta nella gestione delle imprese  

Avv. Roberto Scavizzi 

Professore di Informatica Giuridica - LUISS 

Titolare dello Studio Legale Scavizzi 

Ore 15:45 – 16:30  

Whistleblowing ed il MOG 231: le novità del D.L 24/2023 

Ing Simona De Arcangelis 

Senior auditor del DLGS 231/01 e Modelli Gestionali 

Ore 16:30 – 17:00  

L’efficacia del Modello 231 

Dott. Marcello Serafini 

Senior Consultant 

Direzione, Organizzazione e Compliance 

Ore 17:00 – 17:30  

Whistleblowing: il rapporto con gli altri attori 

Dott. Paolo Veneroni 

Presidente & CEO 

Recave Consulting S.r.l. 

Ore 17:30 – 18:00  

Whistleblowing: applicazioni pratiche in azienda 

Dott.ssa Annalisa Quintavalle 

Senior Process Consultant 

Ore 18:00 – 18:30 

Conclusioni, Q&A